Technologie ist heute allgegenwärtig. Sie steuert Kommunikation, Wertschöpfung, Organisation, Entscheidungsprozesse – und oft auch unser Verhalten. Wir leben in einer Welt, die von Technologie geprägt und dominiert wird. Und dennoch operiert sie meist im Hintergrund: unscheinbar und selbstverständlich. Vielleicht ist sie genau deshalb so gefährlich.
Technologie klingt technisch. Tatsächlich ist sie längst tief in unserer Gesellschaft und in Organisationen verwurzelt. Spätestens seit sozialen Medien und heute mit großen Sprachmodellen ist sie nicht mehr nur ein Werkzeug für Spezialisten, sondern ein strukturierender Bestandteil unseres Alltags – beruflich wie privat.
Wir haben uns als Gesellschaft abhängig gemacht.
Von Elektrizität, vom Internet, von mobilen Netzen, von digitalen Plattformen – und inzwischen ganz selbstverständlich von KI. Ohne Technologie würde unser heutiges Leben, unsere Wirtschaft, unsere Verwaltung und unsere Kommunikation nicht mehr funktionieren. Nicht ein bisschen schlechter, sondern gar nicht.
Bei dieser Abhängigkeit wäre eine gewisse Demut angebracht. Und vor allem die Bereitschaft, genauer hinzuschauen. Wovon sind wir eigentlich abhängig? Wer kontrolliert diese Systeme? Und was passiert, wenn sie nicht mehr so verfügbar sind, wie wir es gewohnt sind?
Nicht zuletzt wurde beim World Economic Forum 2026 in Davos vielen Europäern schmerzlich bewusst, wie stark wir von nicht-europäischen Technologien abhängig geworden sind. Diese Abhängigkeit ist kein Randthema. Sie betrifft zentrale Infrastrukturen, wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und politische Handlungsräume.
Und sie betrifft nicht nur Staaten oder große Konzerne. Sie betrifft Organisationen – und jeden einzelnen von uns. Viele der Services, die wir täglich nutzen, sind so selbstverständlich geworden, dass wir sie kaum noch hinterfragen.
Klassische Office-Anwendungen, E-Mail, Kalender und Datenspeicher. Kommunikation, Netzwerke, Kollaboration. E-Commerce, Zahlungsverkehr, Finanzdienstleistungen. Ein Großteil davon läuft auf Software, Hardware und Infrastruktur, die nicht von europäischen Unternehmen betrieben oder kontrolliert wird. Solange alles funktioniert, ist das bequem.
Aber Bequemlichkeit ist kein stabiles Fundament.
Mit diesem Blog möchte ich mich genau diesen Themen widmen. Nicht theoretisch, sondern aus der Praxis heraus. Ich arbeite seit über 30 Jahren in der Technologiebranche. Ich habe viele dieser Entwicklungen miterlebt, mitgestaltet und vorangetrieben.
Das Internet hat uns ein riesiges Tor geöffnet. Es hat Menschen global vernetzt, Wissen zugänglich gemacht und neue Formen der Zusammenarbeit ermöglicht. Technologie war für uns ein Werkzeug. Ein Werkzeug, das dem Menschen dienen sollte – zur Unterstützung, zur Vereinfachung, zur Erweiterung unserer Möglichkeiten.
Doch wir sind an einem Punkt angekommen, an dem sich diese Sichtweise verschiebt.
Wir leben in einer Zeit, in der digitale Agenten – und damit meine ich nicht Chatbots – technisch in der Lage sind, Handlungskompetenz zu übernehmen. Sie bereiten Entscheidungen vor, führen Prozesse autonom aus, verfolgen Ziele. Sie schreiben E-Mails, organisieren Termine oder buchen völlig selbstständig Reisen.
Mit diesen neuen Fähigkeiten gehen massive Umbrüche einher. Klassische Tätigkeiten werden zunehmend automatisiert. In vielen Bereichen ersetzt „die KI“ menschliche Arbeit. Es geht inzwischen so weit, dass Junior-Softwareentwickler auf dem Arbeitsmarkt kaum noch Chancen haben, weil Einstiegstätigkeiten automatisiert oder ausgelagert werden.
Gleichzeitig liefern sich die großen Big-Tech-Konzerne ein Rennen um technologische Vorherrschaft. Der Konzern, der dieses Rennen gewinnt, hält ein neues Machtinstrument in der Hand. Entsprechend fließen Billionen in Infrastrukturprojekte, allein um den enormen Energiehunger dieser Systeme zu stillen. Das nächste große Ziel heißt AGI – Artificial General Intelligence.
Die Idee dahinter ist klar: eine KI zu entwickeln, die in immer mehr Bereichen besser ist als der Mensch. Ob und wann das gelingt, ist offen. Aber allein die Richtung dieser Entwicklung wirft Fragen auf, die weit über Technologie hinausgehen. Fragen nach Kontrolle, Verantwortung, Abhängigkeit und Gestaltungsmacht.
Das sind Fragen, die wir nicht erst stellen sollten, wenn Systeme bereits gesetzt sind und Alternativen fehlen.
In diesem Blog möchte ich mir – und uns – genau diese unbequemen Fragen stellen. Ich will technologische und gesellschaftliche Entwicklungen einordnen, ihre Konsequenzen sichtbar machen und dort, wo es möglich ist, Alternativen aufzeigen. Ich werde mich in einem Selbstexperiment mit den eigenen Abhängigkeiten auseinandersetzen, sie offenlegen und bewerten, wie weit sie reichen – und was man ihnen entgegensetzen kann.
Dieser Blog richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen. In Unternehmen, Organisationen und Projekten. An Entscheider, die spüren, dass technologische Entscheidungen heute nicht mehr rein technisch sind, sondern wirtschaftliche, organisatorische und gesellschaftliche Folgen haben – oft über viele Jahre hinweg.
Er richtet sich ebenso an technisch interessierte Menschen, die ihre digitale Souveränität und Unabhängigkeit bewusster gestalten wollen. Nicht aus Angst, sondern aus Verantwortung. Nicht aus Technikfeindlichkeit, sondern aus dem Wunsch heraus, handlungsfähig zu bleiben.
Bildquelle: Photo by Nat on Unsplash